Analisi finanziaria: calendario degli eventi dal vivo
18 Aprile 2019 – Mantova Palazzina uffici Via Cremona, 28 – Mantova
Nella tua azienda la pianificazione finanziaria è strategica? Stai attuando una corretta analisi finanziaria? Rispetti quanto previsto dal nuovo codice della crisi d’impresa?
Programma:
9.00 Registrazione partecipanti
9.30 Benvenuto e apertura lavori
10.00 Il codice della Crisi d’impresa e dell’insolvenza
10.45 La Tesoreria come strumento per la prevenzione della crisi d’impresa
12.00 Chiusura lavori
Durante la sessione è stato illustrato come:
• Far risparmiare tempo all’imprenditore e all’ufficio amministrativo.
• Monitorare costantemente le condizioni applicate dalle banche.
• Analizzare il fabbisogno finanziario aziendale e fare una stima della sostenibilità nel pagamento degli oneri finanziari.
• Accedere alle migliori condizioni di mercato.
• Ottenere linee di credito adeguate sia per tipologia sia per importo affidato.
• Ridurre o eliminare le garanzia personali prestate dall’imprenditore.
L’evento è terminato, per ricevere contenuti gratuiti in materia di finanza, gestione della tesoreria e molto altro ancora da GOLD La Tesoreria contattaci qui.
16 Aprile 2019 – Pernumia
c/o la sede di VisioneImpresa Via Monselice, 16
Nella tua azienda la pianificazione finanziaria è strategica? Rispetti quanto previsto dal nuovo codice della crisi d’impresa? Tieni sotto controllo la tua reputazione finanziaria con puntualità?
• Sei in grado di programmare i tuoi investimenti futuri?
• Gestisci le banche o sei in loro “balia”?
• Sei adeguatamente focalizzato sull’attività finanziaria?
• Hai chiara evidenza dei tuoi flussi in entrata ed uscita?
• Sei preparato a prevenire eventuali situazione di crisi finanziaria?
• Sei informato sulle opportunità/agevolazioni che il sistema finanziario ti può offrire?
Cosa possiamo aiutarti a fare:
• Predisporre una corretta analisi finanziaria aziendale adeguata alle esigenze costruendo uno strumento utile e semplice per gestire gli obbiettivi di investimento
• Analizzare nel concreto la situazione finanziaria aziendale al fine di definirne ambito d’intervento ed ottimizzazione
• Definire modalità utili a monitorare e gestire adeguatamente la situazione finanziaria aziendale prevedendo situazioni di crisi